Businees travell intelligence. TRAVELLENCE


Valores añadidos

Para la Dirección General
. Cuantifica la cifra del posible ahorro asociado a la gestión de los viajes
. Conciencia al personal de la empresa y lo extiende a otras partidas de gasto
. Optimiza los recursos internos destinados a esta partida
. Alinea a la agencia de viajes con los objetivos de la empresa
. Asegura la eficiencia ante los continuos cambios del sector


Para la Dirección Financiera y de Compras
. Disipa las dudas sobre cómo se está gestionando el presupuesto al ofrecer indicadores concretos
. Ofrece información de cómo se gestiona el gasto en otras empresas (benchmarking)
. Permite adaptar la política de viajes a criterios de eficiencia, alertando sobre las desviaciones
. Libera al personal administrativo del control presupuestario
. Ofrece información permanente sobre las novedades del sector gracias a los estudios sectoriales y los fórums de viajes
. Pone a su disposición a un consultor experto en todo lo relacionado con viajes (servicios, formas de reserva, formas de pago ...).
. Alto retorno de la inversión por la buena relación Beneficio/Coste del Servicio


Para los Responsables de viajes
. Disponen de información para coordinar el servicio de la agencia en base a objetivos de mejora
. Disponen de experiencias reales de otras empresas con los que potenciar las buenas prácticas de reserva entre el personal de la empresa
. Permite mejorar la adherencia de los viajeros a la política de viajes
. Disponen de información actualizada de las novedades del sector
· Evaluación de la situación de los viajes mediante un diagnóstico independiente
· Comparación confidencial con otras compañías
· Plan de mejora continua y revisión

 







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