Businees travell intelligence. TRAVELLENCE


Indicadores de eficiencia

Le ofrecemos dos modalidades de análisis:

Análisis general:
Proporciona una visión general de la eficiencia del gasto en viajes, y es un valioso instrumento para iniciar planes de mejora a corto y medio plazo.

Evaluación continua:
Revisión continua de los principales indicadores y su evolución respecto a los objetivos de mejora.


PRINCIPALES INDICADORES

. Coste por trayecto y destino del transporte aéreo. Desviaciones respecto del pool.
. Incidencia de la utilización de compañías y clases en el precio medio.
. Incidencia de la anticipación de las reservas aéreas, por destino.
. Análisis comparativo de tarifas negociadas.
. Precios medios por noche de hotel y destino.
. Dispersión de las reservas de hotel y análisis por zona.
. Análisis comparativo del coste del servicio de la agencia de viajes.
. Cuantificación del posible ahorro asociado.


 







Créditos | Aviso legal
• El ahorro asociado a fomentar la reserva anticipada, puede suponer la reducción de un 50% del precio medio del destino
• El personal que viaja en la empresa suele sobrevalorar los gastos de cancelaciones y modificaciones, asociados a las tarifas con restricciones. En realidad la tasa de cancelación asociada a estas tarifas, que iguala el precio con las tarifas plenas, es de un 60% en determinados destinos y compañías
• Un porcentaje importante de los viajes, son pro reuniones internas, lo que permite margen para anticipar las reservas
• El ahorro asociado a nuestro servicio supera en ocasiones el 20%
• La comunicación del acuerdo con Travellence supone un aliciente de mejora para la agencia, y conciencia al personal de la empresa del posible ahorro.
• Para volúmenes de gasto equiparables, se han detectado diferencias de un 15% en las tarifas negociadas
• Los fees cobrados por las agencias muestran desviaciones de hasta un 50 %, con una incidencia en el gasto total en viajes, de hasta el 5%
• La mejora en los procesos asociados a los viajes, como consecuencia de nuestro servicio, libera recursos internos dedicados a la gestión y control administrativo de los mismos
• Para la realización de nuestro servicio no es necesaria una dedicación especial por parte del personal de la empresa
• Nuestro servicio es un instrumento muy valioso para la agencia, al reflejar cómo se ha gestionado el presupuesto en viajes, y revelar de mejora. Posibilita la gestión orientada a objetivos de mejora y optimización del gasto.
· Al cuantificar el posible ahorro, nuestro servicio conciencia a la Dirección de la empresa de la magnitud e importancia de esta partida de gasto. Al afectar los viajes a casi todo el mundo, la consecución de una conciencia de ahorro en esta partida, por parte del personal de la empresa, hace extensiva una actitud más cuidadosa también en otras partidas de gasto.